Communes, intercommunalités, départements : une IA utile aux métiers, comprise par les agents et arbitrée par les élus.
Dans les collectivités, l'IA générative arrive dans un contexte particulier : des données personnelles d'usagers, des décisions administratives qui engagent la responsabilité de la collectivité, un dialogue social à respecter et des budgets contraints. Les élus doivent décider sans être techniciens ; les agents doivent pratiquer sans se mettre en faute.
décider l'usage de l'IA et en assumer la responsabilité, sans savoir ce que les agents font déjà ni pouvoir arbitrer entre les éditeurs.
un séminaire élus et direction, des lignes rouges claires et une feuille de route en 5 décisions.
choisir entre interdire, laisser faire ou encadrer, maintenir la qualité de service avec des moyens contraints, et éviter le courrier erroné ou la fuite de données.
un diagnostic sans sanction des usages réels et un parcours qui embarque les agents sans conflit social.
une demande de formation massive et hétérogène (catégories A, B, C), des inquiétudes à apaiser et un impact difficile à mesurer.
des formations par public et par métier, ancrées dans les dossiers réels, avec un registre des formations et des évaluations à froid.
des données internes saisies dans des outils grand public, et des règles à faire appliquer.
l'inventaire des usages, un cadre sur les données à protéger et une charte appliquée, quel que soit l'outil autorisé.
gagner du temps sur les écrits sans commettre d'erreur, savoir ce qui est autorisé, et garder la valeur de son métier.
de la pratique sur ses propres tâches, la méthode des 5 C et des règles qu'il a contribué à écrire.
la crainte pour l'emploi et pour les conditions de travail devant un outil dont on ne maîtrise ni les usages ni les effets.
une charte discutée en comité social territorial, des règles écrites avec les agents et un dialogue social préparé en amont.
Nous parlons les deux langues. Notre fondateur est élu local depuis 2008 et data scientist : il sait ce qu'est une délibération, un comité social territorial ou un marché à procédure adaptée, et il sait expliquer comment fonctionne un modèle de langage.
État civil, urbanisme, RH, technique : chaque métier part de ses tâches réelles.
Modules adaptés à chaque public, avec des exemples issus du service public.
Une charte IA discutée puis votée, pour un cadre partagé et durable.
Une liste concrète, hiérarchisée, discutée avec les directions.
Agents, managers, élus : des modules pour chaque public.
Le cadre partagé qui sécurise tous les usages.
Communes de moins de 10 000 habitants
Diagnostic anonyme, séminaire élus et direction (3 h 30), 1 à 2 Déclic IA, charte simplifiée prête à adopter.
En 4 à 6 semaines : une charte, des agents sensibilisés, des élus alignés.
Intercommunalités, villes moyennes
Diagnostic anonyme, séminaire, Déclic IA et ateliers métiers, atelier charte, suivi jusqu'au vote et bilan chiffré.
En 6 à 10 semaines : charte adoptée, bibliothèque de prompts, registre des formations.
Départements, grandes collectivités
Séminaire de l'exécutif, réseau de référents IA, socle agents par vagues, ateliers métiers, assistants IA de service, gouvernance.
Sur 6 à 12 mois : référents autonomes, assistants par service, suivi par indicateurs.
Non. RESPUBLIA n'intervient pas dans les collectivités où son fondateur exerce un mandat, ni dans celles qui leur sont liées.
Non : un audit et une première formation suffisent à lancer une démarche maîtrisée.
Oui : supports, charte et feuille de route restent votre propriété.
Décrivez votre besoin, nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés.
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